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       我國(guó)電氣箱行業(yè)在對(duì)外投資合作中取得了顯著的成績(jī)，但是當(dāng)前國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)紛繁復(fù)雜，我國(guó)電氣箱行業(yè)在“走出去”的過(guò)程中面臨著巨大的挑戰(zhàn)。金融危機(jī)后，全球經(jīng)濟(jì)增速減緩，世界經(jīng)濟(jì)政治格局出現(xiàn)新變化，我國(guó)電氣箱行業(yè)面臨的外部環(huán)境更趨復(fù)雜。在后金融危機(jī)時(shí)代，如何更好地開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩種資源，更充分地利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化和壓力下，積極主動(dòng)地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，是國(guó)內(nèi)電氣箱行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
       電氣箱行業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略和實(shí)施能力有待完善和提高。同世界500強(qiáng)中的西方電氣箱行業(yè)相比，我國(guó)的電氣箱行業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的制定還不夠?qū)I(yè)，常流于形式缺乏可操作性和可持續(xù)性。人才缺乏：中國(guó)行業(yè)“走出去”中既懂外語(yǔ)又通專業(yè)的復(fù)合型人才極其缺乏，未來(lái)投資額度的加大，更加需要這方面的人才。但電氣箱行業(yè)的國(guó)際化人才還沒(méi)有提升到公司戰(zhàn)略的水平，國(guó)際化人才的招聘和培養(yǎng)還非常缺乏。
       我國(guó)電氣箱行業(yè)境外投資和經(jīng)營(yíng)還沒(méi)有系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控上還需要國(guó)外專業(yè)公司和團(tuán)隊(duì)幫助。增加了公司在境外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)責(zé)任意識(shí)不高。近年來(lái)電氣箱行業(yè)在境外經(jīng)常同當(dāng)?shù)氐木用癞a(chǎn)生矛盾，勞資關(guān)系、征地等問(wèn)題給中國(guó)行業(yè)境外經(jīng)營(yíng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)行業(yè)境外經(jīng)營(yíng)還需要增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。